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簡述組織老化的標志及克服組織老化的對策。

互聯網 2021-03-01 15:25:40

組織老化的現象很正常,表現在,一人員老化,二設備老化,生產相關性的老化,技術的老化,三觀念的老化。

客服這些現象,第一種,做好人才培養,要有人才儲備,人才戰略,人才的梯次培養。第二種,要有戰略部署,逐步更新設備,吸收新的技術,要有市場的前瞻性。第三種,戰略部署要明細,加強企業文化的建設,重新理順內部管理流程,重新有新的人才跑道以及薪酬系統,從而改變觀念。

題目很大,簡單說就這些。

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